| Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике |
НОВОСТИ
КАК СТАТЬ ЭФФЕКТИВНЕЙ: УЗНАЙТЕ НА СЕМИНАРАХ ITEAM |
Компания ITeam Systems, партнер Консалтинговой компании ITeam в области ИТ, представляет на российском рынке новую версию системы для коллективной работы с документами и информацией Confluence 3.0 (разработчик Atlassian). |
Известное столичное предприятие «Московский завод домашних холодильников» (входившее ранее в состав завода им. И. А. Лихачева (ЗИЛ)), приступило к реорганизации управленческой и юридической структуры. Консультационное сопровождение организационных преобразований взяла на себя консалтинговая компания ITeam. |
На портале ITeam.ru опубликована статья Александра Кочнева «С чего начать разработку сбалансированной системы показателей». Эта статья – первая в цикле статей, подробно рассказывающих о том, как разработать систему сбалансированных показателей, какие трудности могут встретиться при ее внедрении, как привлечь сотрудников к решению этой сложной управленческой задачи. |
Консалтинговая компания ITeam завершила первый этап проекта внедрения управленческого учета и бюджетирования на Балашихинском литейно-механического завода (БЛМЗ). |
Двухдневный корпоративный семинар на тему "Разработка и внедрение системы контроллинга" состоялся в страховой компании "Северная казна" в середине декабря. Автор и ведущий семинара – Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев. |
Консалтинговая компания ITeam выполняет комплексную программу по развитию системы корпоративного управления в компании VIS-A-VIS. Компания VIS-A-VIS – производитель белья и одежды, лидер в среднем ценовом сегменте. VIS-A-VIS имеет холдинговую структуру, филиальная и партнерская сеть компании охватывает все регионы России. |
15-16 октября 2008 года состоится семинар «Целевое управление компанией: BSC, контроллинг, KPI». Речь пойдет о том, как построить тотальное управление компанией по целям и показателям на базе связки трех передовых технологий управления: BSC, KPI и методики контроллинга. |
В начале июля в компании "Крок инкорпорэйтед" прошел двухдневный корпоративный семинар по теме "Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Сбалансированная система показателей". Автор и ведущий семинара – Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев. |
Консалтинговая компания ITeam анонсирует программу на осенний семестр 2008 года. Во втором полугодии в учебную программу включены как лучшие семинары прошлого семестра, так и новые семинары по актуальным темам корпоративного управления. |
24-25 июня 2008 года в Москве Консалтинговая компания ITeam организует интерактивный семинар «Сбалансированная стратегия». Семинар посвящен использованию методики Balanced Scorecard (BSC) в управлении компанией. |
3-4 июня 2008 года |
| Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев провел двухдневный корпоративный семинар по теме «Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей: опыт российских проектов» для екатеринбургской страховой компании «Северная казна». Подробнее >>> |
27-28 мая 2008 года |
Консалтинговая компания ITeam принимает активное участие в открытии нового факультета «Прикладные информационные технологии» в Московском Институте Электронной Техники (МИЭТ). В апреле прошли совместные заседания консультантов ITeam и сотрудников МИЭТ, посвященные разработке учебного плана и содержательной части дисциплин. |
Управляющий партнер Консалтиноговой компании ITeam Александр Кочнев выступил с докладом на семинаре "Бюджетное управление в банках" с докладом "Модель формирования прибыли. Связь бюджетных показателей со стратегическими целями банка". |
28 апреля 2008 года |
| 3 апреля 2008 г. В первом полугодии 2008 года Консалтинговая компания ITeam запланировала цикл семинаров, охватывающих весь контур стратегического управления компанией: «Сбалансированная стратегия» (15-16 апреля), «Управление компанией в условиях быстрого роста» (23-24 апреля), «Эффективное планирование как основа управленческой деятельности» (28-29 мая), «Методы и практика совершенствования процессов» (17-18 июня), «Сбалансированная стратегия» (26-27 июня), «Управление жизненным циклом продукции» (9-10 июля). Каждый семинар покрывает логически законченный круг вопросов по данной теме. А все вместе семинары формируют ясное и полное понимание того, как современные технологии управления могут быть использованы в вашей компании. В основе семинаров - опыт реальных проектов и лучшая корпоративная практика. Заметим, что до настоящего года компания ITeam специализировалась на проведении корпоративных семинаров. Решение об организации открытых семинаров связано с пониманием, что уровень российских управленцев стал настолько высок, что такие нетривиальные технологии и методы управления, как BSC, бюджетное управление, постановка бизнес-процессов и т.д. интересны уже не единицам, а большинству менеджеров. Подробнее >>> |
| 4 марта 2008 г. "Теперь понятно, как внедрять BSC", - так большинство участников семинара "Сбалансированная стратегия" резюмирует его итоги. Если вы только планируете внедрение системы BSC или уже столкнулись с трудностями в ее реализации, приглашаем вас поучаствовать в семинаре, раскрывающем модную и сложную тему стратегического управления по сбалансированным показателям с предельной ясностью и системностью. Ближайший семинар "Сбалансированная стратегия" состоится 25-26 марта 2008 года. Подробнее >>> |
| 27-28 февраля 2008 г. в Москве Консалтинговая компания ITeam проводит открытый семинар-консультацию по теме «Сбалансированная стратегия». Автор семинара – Александр Кочнев, Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam. Этот семинар стал самым востребованным по результатам 2007 года, его посетили более 150 топ-менеджеров в Москве и регионах. Подробнее >>> |
| 14 января 2008 г. Консультанты компании ITeam разработали и провели двухдневный семинар «Стратегия и организационные принципы управления жизненным циклом продукции» для компании «Овен». Компания «Овен» занимается производством контрольно-измерительных приборов и средств автоматизации технологических процессов и держит лидирующие позиции на отечественном рынке. Подробнее >>> |
| 11 января 2008 г. Журнал «Financial Director» опубликовал статью на актуальную для начала нового года тему создания бюджета, обеспечивающего достижение целей компании. Статья называется «Идеальный бюджет», ее авторы – Управляющий партнер ITeam Александр Кочнев и ведущий консультант ITeam Марина Ступакова. Подробнее >>> |



О компании

