НОВОСТИ

Компания ITeam Systems, партнер Консалтинговой компании ITeam в области ИТ, представляет на российском рынке новую версию системы для коллективной работы с документами и информацией Confluence 3.0 (разработчик Atlassian).

Подробнее

Известное столичное предприятие "Московский завод домашних холодильников" (входившее ранее в состав завода им. И. А. Лихачева (ЗИЛ)), приступило к реорганизации управленческой и юридической структуры. Консультационное сопровождение организационных преобразований взяла на себя консалтинговая компания ITeam.

Подробнее

Консалтинговая компания ITeam завершила первый этап проекта внедрения управленческого учета и бюджетирования на Балашихинском литейно-механического завода (БЛМЗ).

Подробнее

Архив новостей

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

НОВОСТИ

КАК СТАТЬ ЭФФЕКТИВНЕЙ: УЗНАЙТЕ НА СЕМИНАРАХ ITEAM
Тех, кто задумался над вопросами повышения эффективности своего бизнеса, приглашаем на цикл семинаров, который ITeam организует в 2010 году.
Мы видим, что стремление построить дела разумно и целесообразно овладевает людьми бизнеса, менеджерами разных уровней, государственными деятелями. Задача наших семинаров – показать руководителям, как наладить в компании регулярное управление, как использовать современные технологии менеджмента для повышения эффективности компании и усиления ее позиций на рынке.
В основе семинаров - опыт реальных проектов и лучшая корпоративная практика. Семинары ITeam проводятся в режиме консультаций, дозированная теория сопровождается практическими занятиями и разбором бизнес-кейсов.
Подробнее >>>

Компания ITeam Systems, партнер Консалтинговой компании ITeam в области ИТ, представляет на российском рынке новую версию системы для коллективной работы с документами и информацией Confluence 3.0 (разработчик Atlassian).
Подробнее >>>

Известное столичное предприятие «Московский завод домашних холодильников» (входившее ранее в состав завода им. И. А. Лихачева (ЗИЛ)), приступило к реорганизации управленческой и юридической структуры. Консультационное сопровождение организационных преобразований взяла на себя консалтинговая компания ITeam.
Подробнее >>>

На портале ITeam.ru опубликована статья Александра Кочнева «С чего начать разработку сбалансированной системы показателей». Эта статья – первая в цикле статей, подробно рассказывающих о том, как разработать систему сбалансированных показателей, какие трудности могут встретиться при ее внедрении, как привлечь сотрудников к решению этой сложной управленческой задачи.
Статья «С чего начать разработку сбалансированной системы показателей» посвящена первому шагу к созданию системы управления компанией по стратегическим показателям – разработке стратегии.
Подробнее >>>

Консалтинговая компания ITeam завершила первый этап проекта внедрения управленческого учета и бюджетирования на Балашихинском литейно-механического завода (БЛМЗ).
Подробнее >>>

Двухдневный корпоративный семинар на тему "Разработка и внедрение системы контроллинга" состоялся в страховой компании "Северная казна" в середине декабря. Автор и ведущий семинара – Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев.
Подробнее >>>

Консалтинговая компания ITeam выполняет комплексную программу по развитию системы корпоративного управления в компании VIS-A-VIS. Компания VIS-A-VIS – производитель белья и одежды, лидер в среднем ценовом сегменте. VIS-A-VIS имеет холдинговую структуру, филиальная и партнерская сеть компании охватывает все регионы России.
Подробнее >>>

15-16 октября 2008 года состоится семинар «Целевое управление компанией: BSC, контроллинг, KPI». Речь пойдет о том, как построить тотальное управление компанией по целям и показателям на базе связки трех передовых технологий управления: BSC, KPI и методики контроллинга.
Подробнее >>>

В начале июля в компании "Крок инкорпорэйтед" прошел двухдневный корпоративный семинар по теме "Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Сбалансированная система показателей". Автор и ведущий семинара – Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев.
Подробнее >>>

Консалтинговая компания ITeam анонсирует программу на осенний семестр 2008 года. Во втором полугодии в учебную программу включены как лучшие семинары прошлого семестра, так и новые семинары по актуальным темам корпоративного управления.
Подробнее >>>

24-25 июня 2008 года в Москве Консалтинговая компания ITeam организует интерактивный семинар «Сбалансированная стратегия». Семинар посвящен использованию методики Balanced Scorecard (BSC) в управлении компанией.
Семинар завершает весенний семестра ITeam, и это не случайно. Семинар «Сбалансированная стратегия» по праву признан лучшим семинаром ITeam в 2007 году. И в текущем году он по-прежнему востребован.
Подробнее >>>

3-4 июня 2008 года
в Москве Консалтинговая компания ITeam проводит открытый семинар-консультацию по теме «Сбалансированная стратегия». Автор семинара – Александр Кочнев, Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam.
Этот семинар стал самым востребованным по результатам 2007 года, его посетили более 150 топ-менеджеров в Москве и регионах. Признание семинар получил благодаря актуальности темы системы сбалансированных показателей (ССП) или, по исходной западной терминологии, Balanced Scorecard (BSC), системному подходу к подаче материала и использованию опыта внедренияССП в российских компаниях. .
Подробнее >>>

Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев провел двухдневный корпоративный семинар по теме «Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей: опыт российских проектов» для екатеринбургской страховой компании «Северная казна».
Подробнее >>>

27-28 мая 2008 года
Консалтинговая компания ITeam организует семинар «Управление компанией в условиях быстрого роста». Семинар чрезвычайно актуален для руководителей и собственников компаний, переживающих стремительный количественный рост и в то же время испытывающих проблемы управления.
Опыт компании ITeam показывает, что вне зависимости от специализации и размеров, в период роста компании обнаруживают схожие «болезненные» симпотомы, а, значит, и способы «лечения» могут быть аналогичными. Участники семинара смогут четко обозначить и систематизировать проблемы своей компании, узнать о методах, инструментах и лучшей практике для решения задачи управленческого взросления компании, получить практические советы и рекомендации консултантов.
Подробнее >>>

Консалтинговая компания ITeam принимает активное участие в открытии нового факультета «Прикладные информационные технологии» в Московском Институте Электронной Техники (МИЭТ). В апреле прошли совместные заседания консультантов ITeam и сотрудников МИЭТ, посвященные разработке учебного плана и содержательной части дисциплин.
Подробнее >>>

Управляющий партнер Консалтиноговой компании ITeam Александр Кочнев выступил с докладом на семинаре "Бюджетное управление в банках" с докладом "Модель формирования прибыли. Связь бюджетных показателей со стратегическими целями банка".
Подробнее >>>

28 апреля 2008 года
В журнале «Финансовый менеджмент» опубликована статья консультантов ITeam Анастасии Демченко и Александра Агафонова «Бюджетирование: как попасть в цель?». Процесс и результат бюджетирования рассматриваются в статье с точки зрения эффективности и сбалансированности корпоративной бюджетной системы. Статья поможет тем, кто думает о внедрении бюджетирования, определиться с ключевыми характеристиками системы бюджетирования, а тем, кто недоволен результатами работы действующей в компании системы бюджетного управления, определить и устранить источники проблем.
Подробнее >>>

3 апреля 2008 г.
В первом полугодии 2008 года Консалтинговая компания ITeam запланировала цикл семинаров, охватывающих весь контур стратегического управления компанией: «Сбалансированная стратегия» (15-16 апреля), «Управление компанией в условиях быстрого роста» (23-24 апреля), «Эффективное планирование как основа управленческой деятельности» (28-29 мая), «Методы и практика совершенствования процессов» (17-18 июня), «Сбалансированная стратегия» (26-27 июня), «Управление жизненным циклом продукции» (9-10 июля).
Каждый семинар покрывает логически законченный круг вопросов по данной теме. А все вместе семинары формируют ясное и полное понимание того, как современные технологии управления могут быть использованы в вашей компании. В основе семинаров - опыт реальных проектов и лучшая корпоративная практика. Заметим, что до настоящего года компания ITeam специализировалась на проведении корпоративных семинаров. Решение об организации открытых семинаров связано с пониманием, что уровень российских управленцев стал настолько высок, что такие нетривиальные технологии и методы управления, как BSC, бюджетное управление, постановка бизнес-процессов и т.д. интересны уже не единицам, а большинству менеджеров.
Подробнее >>>
4 марта 2008 г.
"Теперь понятно, как внедрять BSC", - так большинство участников семинара "Сбалансированная стратегия" резюмирует его итоги. Если вы только планируете внедрение системы BSC или уже столкнулись с трудностями в ее реализации, приглашаем вас поучаствовать в семинаре, раскрывающем модную и сложную тему стратегического управления по сбалансированным показателям с предельной ясностью и системностью.
Ближайший семинар "Сбалансированная стратегия" состоится 25-26 марта 2008 года.
Подробнее >>>
27-28 февраля 2008 г.
в Москве Консалтинговая компания ITeam проводит открытый семинар-консультацию по теме «Сбалансированная стратегия». Автор семинара – Александр Кочнев, Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam.
Этот семинар стал самым востребованным по результатам 2007 года, его посетили более 150 топ-менеджеров в Москве и регионах.
Подробнее >>>
14 января 2008 г.
Консультанты компании ITeam разработали и провели двухдневный семинар «Стратегия и организационные принципы управления жизненным циклом продукции» для компании «Овен». Компания «Овен» занимается производством контрольно-измерительных приборов и средств автоматизации технологических процессов и держит лидирующие позиции на отечественном рынке.
Подробнее >>>
11 января 2008 г.
Журнал «Financial Director» опубликовал статью на актуальную для начала нового года тему создания бюджета, обеспечивающего достижение целей компании. Статья называется «Идеальный бюджет», ее авторы – Управляющий партнер ITeam Александр Кочнев и ведущий консультант ITeam Марина Ступакова.
Подробнее >>>

Архив новостей >>>

 

  СЕМИНАРЫ

Как стать эффективней: узнайте на семинарах ITeam

Тех, кто задумался над вопросами повышения эффективности своего бизнеса, приглашаем на цикл семинаров, который ITeam организует в 2010 году.
В основе семинаров - опыт реальных проектов и лучшая корпоративная практика. Семинары ITeam проводятся в режиме консультаций, дозированная теория сопровождается практическими занятиями и разбором бизнес-кейсов.

Подробнее

Live Help