Консалтинговая компания ITeam считает повышение уровня образования российских менеджеров и бизнесменов важным приоритетом своей деятельности. Мы предлагаем разнообразные формы обучения в надежде, что каждый выберет себе формат в соответствии с уровнем подготовки и возможностями.

Консалтинговая компания ITeam реализовала для бюро переводов "Мартин", одного из лидеров рынка переводческих услуг, проект по улучшению системы мотивации персонала. Проект включает диагностику проблем мотивации, разработку рекомендаций и составление плана проведения изменений.

Консультанты ITeam Consulting разработали Концепцию "Финикийской экспедиции", крупнейшего культурного и исторического события наших дней, по масштабу сравнимого с Олимпийскими играми. Продолжительность экспедиции составит около 18 месяцев, а бюджет проекта по предварительным оценкам будет около 2,5 млрд. долл.

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

НОВОСТИ

ITeam разработает оргструктуру для Московского завода домашних холодильников

Известное столичное предприятие «Московский завод домашних холодильников» (входившее ранее в состав завода им. И. А. Лихачева (ЗИЛ)), приступило к реорганизации управленческой и юридической структуры. Консультационное сопровождение организационных преобразований взяла на себя консалтинговая компания ITeam.

Известное столичное предприятие ОАО «Московский завод домашних холодильников» начало свою почти 60-летнюю историю на Заводе им. И. А. Лихачева (ЗИЛе). Здесь были созданы и запущены в серийное производство первые в стране образцы отечественных бытовых холодильников. Холодильники марки «ЗИЛ-Москва» всегда были хорошо известны у нас в стране и далеко за ее пределами своим высоким качеством и надежностью в эксплуатации. Сегодня благодаря совместным усилиям правительства Москвы, руководства и коллектива предприятия, завод вышел на качественно новый уровень развития, производя современную, востребованную потребителями продукцию, ни в чём не уступающую лучшим мировым аналогам.

Чтобы оставаться конкурентоспособным на российском и международном рынках, руководство холдинга инициировало организационные преобразования, цель которых – создать предприятие мирового уровня с эффективным управлением и высоким уровнем стрессоустойчивости. За помощью в разработке оптимальной организационной и юридической структуры «Московского завода домашних холодильников» руководители предприятия обратились к консалтинговой компании ITeam.

На первом этапе работы, выполняемой консультантами ITeam, будет создано Положение об организационной структуре холдинга, которое определит состав предприятий, входящих в состав холдинга, их функции и взаимоотношения с управляющей компанией, установит организационную структуру управляющей компании холдинга и входящих в его состав предприятий. На следующем этапе будет разработана юридическая структура холдинга, создан пакет документов, определяющих правовой статус и взаимоотношения юридических лиц.

<<< предыдущая   ::   следующая >>>