Консалтинговая компания ITeam считает повышение уровня образования российских менеджеров и бизнесменов важным приоритетом своей деятельности. Мы предлагаем разнообразные формы обучения в надежде, что каждый выберет себе формат в соответствии с уровнем подготовки и возможностями.

Консалтинговая компания ITeam реализовала для бюро переводов "Мартин", одного из лидеров рынка переводческих услуг, проект по улучшению системы мотивации персонала. Проект включает диагностику проблем мотивации, разработку рекомендаций и составление плана проведения изменений.

Консультанты ITeam Consulting разработали Концепцию "Финикийской экспедиции", крупнейшего культурного и исторического события наших дней, по масштабу сравнимого с Олимпийскими играми. Продолжительность экспедиции составит около 18 месяцев, а бюджет проекта по предварительным оценкам будет около 2,5 млрд. долл.

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

Индивидуальный учебный курс для руководителей и владельцев компаний
"Об управлении Just-In-Time"

Для кого

Для топ-менеджеров, руководителей и собственников компаний

Для тех, кто испытывает дефицит актуальных практических знаний и навыков управления и хочет восполнить его оптимальным по времени и деньгам способом.

Высокая занятость не позволяет Вам выделить время на продолжительные учебные программы? Не хотите тратить время на просиживание штанов в аудитории?

Тогда оптимальный для Вас формат получения знаний - это обучение на рабочем месте с личным преподавателем. Это индивидуальный курс, составленный под Ваш уровень подготовки и уровень зрелости Вашего бизнеса

Считаете, что современные программы обучения содержат много теории и лишнего материала? Что из вузовских профессоров скоро посыплется песок?

Все преподаватели Учебного курса «Об управлении: Just-In-Time» обладают значительным практическим опытом. Программа обучения сбалансирована по соотношению теории и практики (20% теории и 80% практики) и содержит только ту информацию, которая пригодится Вам здесь и сейчас.

Цели учебного курса

Слушатели получат системные и практические знания об управлении российскими организациями и холдингами. А именно:

1. Знания об эффективной работе основных подразделений, одноименных модулям программы. Например, в рамках модуля финансы будут освещены бизнес процессы следующих подразделений: бухгалтерия; планово экономический отдел, казначейство, инвестиционный отдел. В рамках модуля право: работа отдела по взаимодействию с государством, договорного отдела; отдела по внутренней работе и судебного отдела. В рамках модуля управление: работа генерального директора и руководителей департаментов, а также вопросы координации и контроля.
2. Навыки контроля, управления и координации основных функциональных подразделений и заказа одноименных услуг на внешнем рынке.
3. Навыки коммуникации и влияния на инвесторов, партнеров, банкиров, консультантов, контрагентов.

Чем учебный курс ITeam отличается от других бизнес-курсов

Привычный формат бизнес-образования типа MBA не соответствует потребностям большинства менеджеров и руководителей. Во-первых, такое обучение требует соблюдение графика занятий, а действующий бизнес не позволяет отлучаться надолго. Во-вторых, программы MBA содержат много неактуальных и просто бесполезных для действующего практика тем, да и преподаватели в университетах – это теоретики, далекие от проблем реального бизнеса. В-третьих, и это самое главное, в традиционном образовании отсутствует системность, преподаватели разных курсов не представляют себе содержание предмета коллег, в результате чего слушатели получают фрагментарно-обрывочные знания об управлении. 90% информации пропадает зря, потому что не может быть использована менеджером на рабочем времени в обозримом будущем.

Программа обучения ITeam позволит получать только те знания, которые необходимы, и тогда, когда они необходимы.

Обучение по программе ITeam индивидуально и проводится по тем вопросам, которые актуальны для Вас сегодня. Для выявления спектра тем для обучения до начала обучения проводится углубленное тестирование и составляется индивидуальный план обучения.

Наши преподаватели – это консультанты-практики, имеющие колоссальный опыт работы во многих проектах в российских компаниях.

Модель учебного курса

Перечень модулей и входящих в них тем составлен на основе запросов директоров российских компаний, многолетнего практического и консалтингового опыта. Объем практических знаний, навыков и умений, полученных слушателями этого курса, выше, чем на российских программах МВА по менеджменту.

Программа учебного курса

Программа включает 5 модулей:

• Управление
• Маркетинг
• Финансы
• Персонал
• Право

Управление

Организация как система. Стратегическое управление. Организационная структура.
Эффективная работа директора и команды топ менеджеров. Координация функций и бизнес процессов. Концепция процессно-ориентированного управления. Система контроллинга и планирования. Проектное управление. Концепция управления жизненным циклом компании. Основы организационной диагностики. Управление изменениями.

Маркетинг

Организация системы маркетинга. Позиционирование компании на рынке. Функции маркетинга в компании. Стратегический маркетинг. Исследования рынка. Продвижение и реклама. Продуктовый маркетинг. Торговый маркетинг. Связи с общественностью. Управление брендами. Эффективная работа подразделений маркетинга и продаж.

Финансы

Компания как финансово-экономическая система. Финансовая отчетность. Финансовое планирование. Финансовые показатели. Бизнес-планирование, инвестиционный анализ. Концепция стоимости бизнеса. Эффективная работа финансово-экономического блока компании.

Персонал

Система управления персоналом. Управление обучением и развитием сотрудников. Мотивация персонала. Корпоративная культура, корпоративные ценности. Концепция лидерства. Стиль руководства. Методы построения систем вознаграждения сотрудников. Формирование управленческой команды. Эффективная работа HR подразделения.

Право

Система отношений компаний с госорганами. Договорная работа. Внутренняя работа юристов. Конфликты и судебная работа. Эффективная работа юридического подразделения.

Форма обучения

Руководитель встречается с личным преподавателем один раз в неделю. Продолжительность совместной работы 3 академических часа. В ходе встречи преподаватель дает практический материал, ставит задачи для самостоятельной проработки, отвечает на вопросы слушателя. В модуле «Управление» проводится 4 встречи, в остальных модулях 2 встречи.

Индивидуализация программы обеспечивается следующим образом. На первой встрече с клиентом обсуждаются его вопросы и проблемы по каждому модулю.

И эти вопросы и проблемы (по праву, финансам, маркетингу, персоналу) направляются преподавателям данных модулей. Преподаватели отвечают на эти вопросы и проблемы при очных встречах.

В течение одной-двух недель, до очередной встречи с преподавателем, руководитель самостоятельно работает с литературой (статьи, книги), выполняет данное ему задание. В среднем объем самостоятельной работы составляет 6-8 часов в неделю.

Объем учебного курса

100-110 часов, из них 36 часов очной работы с преподавателями, около 70 часов самостоятельной работы.

Продолжительность обучения

4-6 месяцев. Может быть больше или меньше в зависимости от занятости руководителя и интенсивности занятий. График обучения согласуется индивидуально.

Стоимость обучения

180 000 рублей.

Если вы решили принять участие в семинарах, пожалуйста, заполните регистрационную форму >>>

Варианты обучения

• Обучение в небольшой группе с топ-менеджерами компании.
• Дополнительный модуль коучинга "Повышение личной эффективности"
• Решение практических организационных задач собственного предприятия: оптимизация организационной структуры, диагностика проблем компании, совершенствование системы мотивации, определение стратегии и др.

Почему стоит выбрать учебный курс ITeam

• Индивидуальный подход. 100% внимания преподавателя сконцентрировано на единственном слушателе (его команде),
• Программа адаптируется с учетом подготовки и целей слушателя, отсутствуют "фоновые" дисциплины и ненужная информация,
• Мы используем самые передовые иностранные и российские управленческие методики
• Индивидуальный график, удобный для слушателя,
• Обучение на рабочем месте, не нужно никуда ехать,
• Обучение ведут консультанты-практики, которые передают знания об опыте успешных российских компаний.