НОВОСТИ

Консалтинговая компания ITeam считает повышение уровня образования российских менеджеров и бизнесменов важным приоритетом своей деятельности. Мы предлагаем разнообразные формы обучения в надежде, что каждый выберет себе формат в соответствии с уровнем подготовки и возможностями.

Подробнее

Консалтинговая компания ITeam реализовала для бюро переводов "Мартин", одного из лидеров рынка переводческих услуг, проект по улучшению системы мотивации персонала. Проект включает диагностику проблем мотивации, разработку рекомендаций и составление плана проведения изменений.

Подробнее

Консультанты ITeam Consulting разработали Концепцию "Финикийской экспедиции", крупнейшего культурного и исторического события наших дней, по масштабу сравнимого с Олимпийскими играми. Продолжительность экспедиции составит около 18 месяцев, а бюджет проекта по предварительным оценкам будет около 2,5 млрд. долл.

Подробнее

Архив новостей

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ

Дистанционные семинары ITeam по управлению для менеджеров и собственников

Дистанционные семинары по управлению необходимы, если Вам нужно быстро повысить квалификацию в следующих областях:

  • Управление.
  • Маркетинг.
  • Финансы.
  • Персонал.
  • Право.
  • Проекты.
  • ИТ.

Дистанционные семинары помогут восполнить дефицит знаний и навыков в конкретных областях управления, если:

  • Менеджер готовится к назначению на новую должность или в новый проект.
  • Нужно решить проблему или организовать совместную работу с руководителями функциональных подразделений.
  • В компании развивается кризисная ситуация, связанная с быстрым ростом, сменой собственников, внедряются новые стандарты качества и клиентоориентированности.

Технология обучения

Дистанционный семинар по каждой теме включает:

  • Вводный видео-семинар для быстрого «погружения» в тему (1,5-2 часа).
  • Материалы для самостоятельного изучения: перечень вопросов; учебные материалы и кейсы по каждому вопросу; контрольные вопросы и задания. Около 100-120 страниц письменных материалов, что соответствует объему материала, получаемому в ходе участия в двухдневном очном семинаре.
  • Консультирование по электронной почте в режиме вопрос-ответ.
  • Консультирование в режиме аудио/видео.

Результат дистанционного семинара

  • Системные и практические знания в функциональной области.
  • Комплексное понимание функционального процесса.
  • Знание специфики работы соответствующего подразделения.
  • Владение подходами к решению типичных задач в функциональной области.

Стоимость обучения

Стоимость дистанционного семинара 8 000 рублей.

Почему дистанционное обучение лучше, чем самообразование

Когда менеджеры самостоятельно приступают к поиску нужных знаний, они теряют много времени. Кроме того, менеджеры не всегда понимают структуру и объем нужной им информации. После самостоятельного продолжительного поиска у них часто появляется избыточная информация, а нужная отсутствует. Дистанционное обучение ITeam – это оптимальный симбиоз самообучения и консультационной поддержки, в результате которого экономится личное время, которое неизбежно было бы потрачено на неэффективные поиски информации. Объем представляемой клиентам письменной информации соответствует полутора-двухдневному очному семинару.

Материалы готовят сильные преподаватели с большим практическим опытом.

Чем дистанционное образование отличается от других форм бизнес-образования

  • Материал излагается системно. При этом максимально очищается от ненужной информации.
  • На портале ITeam можно предварительно ознакомиться со статьями и вебинарами преподавателей, авторами семинаров.
  • Мы используем самые передовые зарубежные и российские управленческие методики.
  • Индивидуальный график консультаций, удобный для слушателя.
  • Обучение ведут консультанты-практики, которые передают знания об опыте успешных российских компаний.

Если вы решили принять участие в семинарах, пожалуйста, заполните регистрационную форму >>>

 

  Семинар-практикум

Цикл семинаров-практикумов под девизом «Прибыль завтра, прибыль всегда»

Цель цикла – дать топ-менеджерам компаний инструменты повышения прибыльности бизнеса. От оперативных мер, результат от которых будет виден уже завтра, до стратегических мероприятий, влияние которых на прибыль будет устойчивым и долговременным.

Подробнее

Live Help