Консалтинговая компания ITeam считает повышение уровня образования российских менеджеров и бизнесменов важным приоритетом своей деятельности. Мы предлагаем разнообразные формы обучения в надежде, что каждый выберет себе формат в соответствии с уровнем подготовки и возможностями.

Консалтинговая компания ITeam реализовала для бюро переводов "Мартин", одного из лидеров рынка переводческих услуг, проект по улучшению системы мотивации персонала. Проект включает диагностику проблем мотивации, разработку рекомендаций и составление плана проведения изменений.

Консультанты ITeam Consulting разработали Концепцию "Финикийской экспедиции", крупнейшего культурного и исторического события наших дней, по масштабу сравнимого с Олимпийскими играми. Продолжительность экспедиции составит около 18 месяцев, а бюджет проекта по предварительным оценкам будет около 2,5 млрд. долл.

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

Cеминары

Бесплатный вебинар «Как построить систему целевого управления компанией: BSC, KPI, контроллинг»

Бесплатно получить запись вебинара>>>

Аудитория вебинара

Собственники бизнеса
Руководители компаний

Цели вебинара

Участники вебинара получат ясное понимание того, как достичь преимущества над конкурентами за счет создания системы целевого управления бизнесом.

О чем вебинар

• Как устроена система целей и показателей, обеспечивающая полный контроль над бизнесом?
• В чем смысл таких понятий как: контроллинг, BSC, KPI, какая от них польза и как они "работают" в системе целевого управления?
• Какие показатели используются на различных уровнях управления и как они разрабатываются?
• Как подойти к созданию системы целевого управления бизнесом и что нужно для этого сделать?
• С чего начать построение системы целевого управления?

Автор вебинара

Александр Кочнев. Специалист по управлению, организационному развитию. Управляющий партнер консалтинговой компании ITeam. Кандидат технических наук. Руководитель многих консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Длительность

60 минут

Бесплатно получить запись вебинара>>>

Прочитать отзывы участников вебинара >>>

Двухдневный семинар "Целевое управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI" состоится 13-14 октября 2011 года в Москве.

За подробной информацией обращайтесь по телефону (495) 744-11-90
или через «On-line консультант»