Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

Cеминары ITeam

Семинар-практикум
для собственников и руководителей компаний

Как расти без кризисов

Системный подход к развитию бизнеса

28-29 мая 2012 года

Цель семинара

Участники семинара научатся определять неблагоприятные тенденции в развитии бизнеса до наступления полномасштабных проблем и принимать правильные решения, позволяющие компании развиваться без кризисов.

На семинаре Вы найдете ответы на следующие вопросы

Почему неизбежны кризисы в процессе развития компании и почему большинство компаний не могут их преодолеть?
Почему основатель бизнеса становится угрозой для собственной фирмы?
На каком этапе жизненного цикла находится Ваша компания?
Какие системные изменения Вам необходимо провести, чтобы без крупных потрясений вывести компанию на следующий этап?
Какой должна быть "архитектура" системы управления компаний на каждом этапе развития бизнеса?
Как с минимальными потерями провести необходимые изменения?
Почему внедрение модных управленческих технологий редко дает ожидаемые результаты?
Какие качества, необходимые лидеру компании, у Вас преобладают, а каких недостает?
Каким образом восполнить свои недостатки как руководителя?
Какой должна быть сбалансированная управленческая команда, и как ее создать?

Узнайте больше, посмотрев бесплатный вебинар

Если вы решили принять участие в семинаре, пожалуйста, заполните регистрационную форму >>>

Внимание! Не откладывайте регистрацию на семинар. Число участников не более 15 человек. Это обусловлено форматом семинара-практикума.

Основные темы семинара

В развитии компании существуют закономерности, которые необходимо знать, чтобы правильно оценивать происходящие в ней события и принимать верные решения.
Жизненный цикл компании подразделяется на этапы, на каждом из которых возникают характерные "возрастные" проблемы. Понимание причин возникновения этих проблем и подходов к их решению позволяет руководителю вести компанию по пути бескризисного развития.
Система управления компанией должна развиваться эволюционно, чтобы быть готовой к решению задач, встающих на каждом этапе. Каждому этапу развития компании соответствует определенная модель управления.
На каждом этапе жизненного цикла к руководителю компании предъявляются новые требования. Так, если на ранних этапах в наибольшей степени востребованы предпринимательские качества основателя компании, то, по мере взросления фирмы, требуется администратор. Поэтому лидер должен изменяться или формировать управленческую команду, способную принимать новые вызовы.

Основные формы работы на семинаре

20% теории
30% обсуждение примеров из практики консультантов
50% анализ практических ситуаций предложенных участниками семинара, дискуссии, выработка рекомендаций
дополнительно: индивидуальное консультирование участников семинара

Узнайте больше, посмотрев бесплатный вебинар

Продолжительность семинара: 16 академических часов (2 дня, с 10 до 18 часов)

Стоимость: 24000 руб.