Консалтинговая компания ITeam считает повышение уровня образования российских менеджеров и бизнесменов важным приоритетом своей деятельности. Мы предлагаем разнообразные формы обучения в надежде, что каждый выберет себе формат в соответствии с уровнем подготовки и возможностями.

Консалтинговая компания ITeam реализовала для бюро переводов "Мартин", одного из лидеров рынка переводческих услуг, проект по улучшению системы мотивации персонала. Проект включает диагностику проблем мотивации, разработку рекомендаций и составление плана проведения изменений.

Консультанты ITeam Consulting разработали Концепцию "Финикийской экспедиции", крупнейшего культурного и исторического события наших дней, по масштабу сравнимого с Олимпийскими играми. Продолжительность экспедиции составит около 18 месяцев, а бюджет проекта по предварительным оценкам будет около 2,5 млрд. долл.

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

Cеминары

Бесплатный вебинар «Совершенствование бизнес-процессов и структур компании»

Получить бесплатно запись вебинара >>>

Аудитория вебинара

Собственники бизнеса
Руководители компаний

Всем, чей бизнес переходит из состояния хаоса в состояние порядка

Цели вебинара

Участники семинара овладеют эффективными подходами  к совершенствованию процессов и построению управленческой структуры предприятия.

О чем вебинар

• Ваша компания - это сеть процессов. Как сделать ее эффективной?
• Как выявлять процессы, нуждающиеся в улучшении?
• Как отличать истинные проблемы от видимых проявлений  и добиваться максимальной отдачи от проводимых изменений?
• Почему не следует добиваться максимального результата в совершенствовании процессов?
• Как подойти к построению эффективной структуры управления компанией?

Автор вебинара

Александр Кочнев. Специалист по управлению, организационному развитию. Управляющий партнер консалтинговой компании ITeam. Кандидат технических наук. Руководитель многих консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Длительность

60 минут

Получить бесплатно запись вебинара >>>

Прочитать отзывы участников вебинара >>>

Внимание! Двухдневный семинар-практикум "Методы и практика совершенствования процессов и структур компании. Организационная диагностика и проведение изменений" состоится 14-15 апреля 2011 года в Москве.

За подробной информацией обращайтесь по телефону (495) 744-11-90
или через «On-line консультант»