Консалтинговая компания ITeam считает повышение уровня образования российских менеджеров и бизнесменов важным приоритетом своей деятельности. Мы предлагаем разнообразные формы обучения в надежде, что каждый выберет себе формат в соответствии с уровнем подготовки и возможностями.

Консалтинговая компания ITeam реализовала для бюро переводов "Мартин", одного из лидеров рынка переводческих услуг, проект по улучшению системы мотивации персонала. Проект включает диагностику проблем мотивации, разработку рекомендаций и составление плана проведения изменений.

Консультанты ITeam Consulting разработали Концепцию "Финикийской экспедиции", крупнейшего культурного и исторического события наших дней, по масштабу сравнимого с Олимпийскими играми. Продолжительность экспедиции составит около 18 месяцев, а бюджет проекта по предварительным оценкам будет около 2,5 млрд. долл.

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

Cеминары ITeam

Бесплатный вебинар «Мотивация без кнута и пряника. Как достигать выдающихся результатов с обычными сотрудниками»

Получить бесплатно запись вебинара >>>

Аудитория вебинара

Собственники бизнеса
Руководители компаний

Цели вебинара

Участники семинара овладеют системным подходом к управлению персоналом и смогут применить его на практике в своей компании.

О чем вебинар

• Почему "кнут и пряник" не дают ожидаемого эффекта?
• Почему не существует проблемы мотивации персонала?
• Почему существует проблема демотивации сотрудников компании?
• Каковы главные факторы демотивации и как они влияют на отношение сотрудников к работе?
• Как измерить уровень демотивации сотрудников?
• Типовой план действий по устранению факторов демотивации.
• Как повысить отдачу на инвестиции в персонал?
• Как оценивать сотрудников и управлять их развитием?
• Чему и как нужно учить сотрудников?
• Что такое корпоративная культура и почему она должна быть в центре внимания руководителя?
• Как измерить состояние корпоративной культуры и как управлять ее развитием?

Автор вебинара

Александр Кочнев. Специалист по управлению, организационному развитию. Управляющий партнер консалтинговой компании ITeam. Кандидат технических наук. Руководитель многих консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Длительность

90 минут

Тренер

Александр Кочнев

Получить бесплатно запись вебинара >>>

Прочитать отзывы участников вебинара >>>

Внимание! Двухдневный семинар-практикум "Мотивация без кнута и пряника. Как достигать выдающихся результатов с обычными сотрудниками" состоится 16-17 июня 2011 года в Москве.

За подробной информацией обращайтесь по телефону (495) 744-11-90
или через «On-line консультант»