Консалтинговая компания ITeam считает повышение уровня образования российских менеджеров и бизнесменов важным приоритетом своей деятельности. Мы предлагаем разнообразные формы обучения в надежде, что каждый выберет себе формат в соответствии с уровнем подготовки и возможностями.

Консалтинговая компания ITeam реализовала для бюро переводов "Мартин", одного из лидеров рынка переводческих услуг, проект по улучшению системы мотивации персонала. Проект включает диагностику проблем мотивации, разработку рекомендаций и составление плана проведения изменений.

Консультанты ITeam Consulting разработали Концепцию "Финикийской экспедиции", крупнейшего культурного и исторического события наших дней, по масштабу сравнимого с Олимпийскими играми. Продолжительность экспедиции составит около 18 месяцев, а бюджет проекта по предварительным оценкам будет около 2,5 млрд. долл.

Портал ITeam.Ru - все о методах и технологиях эффективного управления, применяемых в отечественной практике

Cеминары ITeam

Бесплатный вебинар «Планирование как система»

Как организовать планирование в компании от стратегического до оперативного уровня

Получить бесплатно запись вебинара >>>

Аудитория вебинара

Собственники бизнеса
Руководители компаний

Цели вебинара

Участники семинара овладеют системным подходом к организации планирования и смогут применить его на практике в своей компании.

О чем вебинар

• Почему необходимо планировать?
• Чем отличаются стратегические, тактические и оперативные планы?
• Как связаны между собой планы стратегического и оперативного уровней?
• Как обеспечивается согласованность всех планов компании?
• Кто в компании отвечает за планирование?
• Как внедрить систему планирования?
• Как оценить эффективность системы планирования?

Автор вебинара

Александр Кочнев. Специалист по управлению, организационному развитию. Управляющий партнер консалтинговой компании ITeam. Кандидат технических наук. Руководитель многих консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Длительность

60 минут

Получить бесплатно запись вебинара >>>

Прочитать отзывы участников вебинара >>>

Внимание! Не откладывайте регистрацию на семинар. Число участников не более 15 человек. Это обусловлено форматом семинара-практикума.

За подробной информацией обращайтесь по телефону (495) 744-11-90
или через «On-line консультант»